Para imobiliárias

Dono de imobiliária, quantas visitas o seu time fez que viraram proposta assinada?

Se a resposta demorou, o problema da sua imobiliária não é falta de lead chegando do portal. E sim de um processo comercial estruturado e corretores treinados para: atender no tempo certo, conduzir a visita e parar de jogar oportunidade no lixo.

Implementamos um processo de vendas previsível e treinamos seu time 100% na prática, com pele em risco e sem palestrinha!

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Aprenda com quem faz na prática

Do erro ao contrato assinado!

Recuperando por ligação um cliente que sumiu no WhatsApp

O contato que parou de responder retomado ao vivo, com a ligação inteira gravada.

Contornando o "me liga depois" ao vivo

A objeção mais comum do telefone, contornada dentro da própria ligação.

Quem já estruturou o comercial com o Grupo Enriquecedor

O cliente visitou o imóvel e não voltou. Em algum destes cinco pontos

Veja quantos acontecem hoje na sua imobiliária.

Trava

A negociação trava no valor do imóvel

O cliente diz que vai pensar e some depois da visita.

Ele fala que viu outro parecido mais barato, que precisa conversar com a esposa ou que vai avaliar como fica o financiamento. E a resposta mais comum é: “Qualquer coisa me chama.”

Na prática, o corretor não conduz a objeção, não descobre o que de fato está travando a decisão, e o cliente compra com quem soube conduzir.

Sem padrão

Cada corretor atende de um jeito

Não existe um processo comercial definido dentro da imobiliária.

Um responde o lead do portal em minutos, outro no dia seguinte. Um qualifica antes de marcar visita, outro leva qualquer pessoa para a rua. Um registra tudo no CRM, outro deixa a conversa inteira no WhatsApp do celular pessoal.

No fim, o resultado depende mais de qual corretor pegou o lead do que do processo da imobiliária.

Esfria

A visita aconteceu e o cliente sumiu

A imobiliária perde venda porque ninguém voltou a falar com o cliente.

O cliente visitou, disse que ia pensar e ninguém sabe exatamente quando fazer o próximo contato, quantas tentativas realizar ou o que falar no follow-up.

Depois de alguns dias, o cliente esfria, some ou fecha com o corretor que ligou de volta.

Sem sinal

Ninguém sabe onde as vendas estão sendo perdidas

A imobiliária paga pelo lead, mas não enxerga o que precisa corrigir.

Quantos leads o portal entregou? Quantos foram atendidos, e em quanto tempo? Quantos viraram visita agendada? Quantos compareceram? Quantas propostas foram feitas? Quantas viraram venda?

Sem essas métricas, a gestão vira achismo e fica impossível saber se o problema está no lead, no tempo de resposta, na qualificação, na visita ou no follow-up.

Não gera valor

O corretor não consegue levar o cliente até a visita

O atendimento vira uma troca interminável de imóveis pelo WhatsApp, mas o cliente nunca avança.

O corretor manda fotos, links, valores e opções, mas não consegue gerar valor, entender o que realmente faria o cliente sair de casa e conduzir a conversa para uma visita.

Quando consegue agendar, muitas vezes o cliente não aparece. O lead existe, o interesse existe, mas falta condução para transformar conversa em visita presencial.

Nenhum comprador visita um imóvel só

Ou a sua imobiliária aprende a conduzir a venda
e para de só mostrar imóvel,
ou o seu cliente compra com quem aprendeu.

Visita conduzida no improviso e cliente que sai com um “qualquer coisa me chama” entregam a comissão pra imobiliária do lado.

A venda deixa de depender do corretor estrela e passa a depender de processo

Cinco frentes que a assessoria implementa dentro da sua imobiliária.

Sem processo definidoCom a metodologia
ResultadoTempo
  1. Processo comercial estruturado

    Desenhamos o processo completo, do lead que chega do portal à proposta assinada: etapas, responsáveis, tempo de resposta, cadências de follow-up e critérios claros para cada oportunidade avançar.

  2. Scripts para cada etapa da venda

    O time passa a saber o que perguntar na qualificação, como conduzir a visita, apresentar a proposta, contornar a objeção de valor e fazer follow-up, sem depender do improviso de cada corretor.

  3. CRM e indicadores de vendas

    Organizamos o funil e os principais indicadores para você enxergar onde os clientes estão sendo perdidos e o que precisa ser corrigido para vender mais.

  4. Treinamento 100% na prática

    Treinamos o time em cima de situações reais da imobiliária: analisamos atendimentos e gravações de negociação, simulamos objeções, fazemos ligações ao vivo junto com os corretores, corrigimos abordagens e acompanhamos a execução.

  5. Um comercial que não depende do dono

    O objetivo final é deixar processo, gestão e time preparados para captar, atender e fechar sem você precisar entrar em toda negociação.

O que dizem as imobiliárias que passaram pelo processo

Conversas reais, do jeito que chegaram.

  • Mensagem da gestora de uma imobiliária: a operação saiu de 7 vendas no mês para 31 depois do treinamento.
  • Mensagem no grupo da assessoria: a primeira venda saiu logo depois da aplicação do método, com 6.400 do investimento já em jogo.
  • Mensagem de uma mentorada: mais de 50 reuniões agendadas depois de dividir o time e implantar o novo processo.
  • Conversa no grupo comercial: uma venda salva pela organização do comercial, com uma cliente antiga que ninguém lembrava mais e o time voltou a procurar.
  • Resposta a um story no Instagram: o treinamento virou a chave do ano de uma operação que fechou com mais de 3 milhões de faturamento.
  • Conversa comemorando dentro da imobiliária uma venda que o time dava como impossível.

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Perguntas frequentes

  • 01Meu time é de corretores autônomos. Isso funciona?

    Funciona, e é o caso mais comum do mercado. O que se implanta é o processo da imobiliária: o lead é da casa, o CRM é da casa e o padrão de atendimento também. O corretor continua autônomo; o que muda é que ele passa a ter roteiro, cadência e acompanhamento em vez de atender do jeito que achar melhor.

  • 02Vocês entendem do mercado imobiliário?

    Não vendemos imóvel, não captamos e não somos concorrentes da sua imobiliária. Conhecimento de bairro, produto, financiamento e documentação continua sendo seu. O que a gente implementa é a parte comercial: qualificação, tempo de resposta, condução da visita, objeções, proposta, follow-up e gestão.

  • 03Minha imobiliária é pequena. Isso serve?

    Serve se existe alguém falando com cliente novo com alguma frequência, e esse alguém pode ser você sozinho. O que muda com o tamanho é o tamanho do processo, não a existência dele: imobiliária de duas pessoas implanta o roteiro em si mesma, imobiliária com equipe implanta em quem atende.

  • 04E se os corretores não aderirem?

    Adesão não se pede em reunião, se constrói dentro do trabalho. O treinamento é 100% na prática, com os atendimentos e as visitas reais da imobiliária, não com caso hipotético em sala. Quem executa vê a própria comissão mudar, e é isso que sustenta a mudança depois que a assessoria sai.

Henrique Goularte

Henrique Goularte

Fundador · Grupo Enriquecedor

Especialista em vendas e estruturação de processos comerciais, sócio fundador do @ohenriquecedor. Não aprendeu a vender em sala de aula, e é ele quem conduz a assessoria dentro da sua operação.

  1. 20 anos

    A primeira empresa, sozinho

    No mercado de crédito, antes de ter equipe.

  2. +500

    Empresas treinadas

    Operações que passaram a bater meta todo mês.

  3. 27 anos

    Grupo Enriquecedor

    R$ 6 milhões faturados à frente da própria operação.

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