Para agências de marketing

Dono de agência, quantas reuniões de fechamento você fez que viraram contrato assinado?

Se a resposta demorou, o problema da sua agência não é falta de lead chegando. E sim de um processo comercial estruturado e vendedores treinados para: defender preço, conduzir a reunião e parar de jogar oportunidade no lixo.

Implementamos um processo de vendas previsível e treinamos seu time 100% na prática, com pele em risco e sem palestrinha!

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Aprenda com quem faz na prática

Do erro ao contrato assinado!

Mentorada fechando venda ao vivo por ligação

A venda conduzida do começo ao fim na própria ligação, dentro da assessoria.

Recuperação de cliente ao vivo por ligação

Um cliente parado retomado por telefone, ao vivo, com o mentorado na call.

Quem já estruturou o comercial com o Grupo Enriquecedor

O cliente pediu proposta e não assinou. Em algum destes cinco pontos

Veja quantos acontecem hoje na sua agência.

Trava

A venda trava na objeção de preço

O cliente diz que está caro e a conversa acaba ali.

Ele fala que recebeu uma proposta pela metade do preço, que precisa alinhar com o sócio ou que vai analisar o investimento. E a resposta mais comum é: “Qualquer coisa me chama.”

Na prática, a agência não conduz a objeção, não descobre o que de fato está travando a decisão e perde contrato para quem cobra menos e entrega pior.

Sem padrão

Cada pessoa da agência vende de um jeito

Não existe um processo comercial definido dentro da agência.

Um vendedor manda o preço no primeiro contato. Outro só fala no final. Um faz reunião com apresentação, outro resolve tudo no áudio de WhatsApp. Cada um diagnostica, apresenta escopo, negocia e faz follow-up do jeito que acha melhor.

No fim, o resultado depende mais de quem atendeu do que do processo da agência.

Esfria

A proposta foi enviada e o cliente sumiu

A agência perde contrato porque ninguém voltou a falar com o cliente.

A proposta foi enviada, o cliente disse que ia analisar internamente e ninguém sabe exatamente quando fazer o próximo contato, quantas tentativas realizar ou o que falar no follow-up.

Depois de alguns dias, o lead esfria, some ou fecha com a agência que ligou de volta.

Sem sinal

Ninguém sabe onde as vendas estão sendo perdidas

A agência até recebe oportunidade, mas não enxerga o que precisa corrigir.

Quantos leads chegaram? Quantos foram atendidos? Quantos agendaram reunião? Quantos compareceram? Quantas propostas foram enviadas? Quantos assinaram?

Sem essas métricas, a gestão vira achismo e fica impossível saber se o problema está na qualificação, na reunião, no escopo, no preço ou no follow-up.

Depende do dono

Sem o dono na reunião, não fecha

Quando aparece um cliente grande, quem precisa assumir a venda é o dono da agência.

O time prospecta, faz o diagnóstico e até monta a proposta. Mas na hora de contornar a objeção de preço, defender o escopo ou conduzir o fechamento, o dono precisa entrar na call.

Isso limita o crescimento: o comercial nunca ganha autonomia, a agência só cresce por indicação e as vendas continuam presas à agenda de quem deveria estar cuidando do negócio.

Nenhum cliente fecha com a primeira agência que pede orçamento

Ou a sua agência aprende a vender o próprio serviço
e para de tirar pedido,
ou seus clientes fecham com quem aprendeu.

Reunião conduzida no improviso e proposta que termina no “qualquer coisa me chama” entregam o contrato pra agência do lado.

O contrato deixa de depender de indicação e passa a depender de processo

Cinco frentes que a assessoria implementa dentro da sua agência.

Sem processo definidoCom a metodologia
ResultadoTempo
  1. Processo comercial estruturado

    Desenhamos o processo completo, do primeiro contato à assinatura: etapas, responsáveis, cadências, follow-ups e critérios claros para cada oportunidade avançar.

  2. Scripts para cada etapa da venda

    O time passa a saber o que perguntar no diagnóstico, como apresentar escopo e preço, conduzir objeções e fazer follow-up, sem depender do improviso de cada vendedor.

  3. CRM e indicadores de vendas

    Organizamos o funil e os principais indicadores para você enxergar onde os clientes estão sendo perdidos e o que precisa ser corrigido para vender mais.

  4. Treinamento 100% na prática

    Treinamos o time em cima de situações reais da agência: analisamos gravações de reunião e fechamento, simulamos objeções, fazemos ligações ao vivo junto com o time, corrigimos abordagens e acompanhamos a execução.

  5. Um comercial que não depende do dono

    O objetivo final é deixar processo, gestão e time preparados para prospectar, acompanhar e fechar contratos sem você precisar entrar em toda negociação.

O que dizem as agências que passaram pelo processo

Conversas reais, do jeito que chegaram.

  • Mensagem de um mentorado: 4 fechamentos em dois dias, o recorde da agência, apresentando um único plano na reunião de fechamento.
  • Conversa no grupo comercial de uma agência: taxa de conversão de 63,64% depois do treinamento, com a meta de 60% batida usando os novos scripts.
  • Conversa de uma agência batendo meta: 112 mil no mês, recorde anterior de 114 mil e projeção de passar de 120 mil.
  • Mensagem de um mentorado: entrou no treinamento fechando 1 contrato por mês, com 9 clientes ativos, e fechou 7 contratos novos em um mês só.
  • Mensagem de um mentorado: 5 reuniões agendadas de um dia para o outro depois de aplicar as estratégias do treinamento.
  • Mensagem no grupo da assessoria: 3 fechamentos na primeira quinzena de janeiro, somando 125 mil.
  • Mensagem de uma mentorada: recorde de faturamento coletado, um patamar que a agência não batia havia mais de um ano, depois do treinamento de negociação.
  • Mensagem de um mentorado com o painel do funil: taxa de conversão de 85,71%.

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Perguntas frequentes

  • 01Meu time é de tráfego e social media, não de vendas. Isso funciona?

    Funciona, e é o caso mais comum. Quem entrega a operação conhece o problema do cliente melhor do que qualquer vendedor contratado de fora; o que falta é método para transformar esse conhecimento em condução de reunião, defesa de preço e fechamento. O treinamento é sobre isso, não sobre técnica de anúncio.

  • 02Vocês entendem de marketing?

    Não vendemos tráfego, criativo nem social media, e não somos concorrentes da sua agência. A entrega técnica continua sendo sua. O que a gente implementa é a parte comercial: processo, atendimento, condução da reunião, objeções, follow-up e gestão.

  • 03Minha agência é pequena. Isso serve?

    Serve se existe alguém falando com cliente novo com alguma frequência, e esse alguém pode ser você sozinho. O que muda com o tamanho é o tamanho do processo, não a existência dele: agência de uma pessoa implanta o roteiro em si mesma, agência com equipe implanta em quem atende.

  • 04E se o time não aderir?

    Adesão não se pede em reunião, se constrói dentro do trabalho. O treinamento é 100% na prática, com as reuniões e as propostas reais da agência, não com caso hipotético em sala. Quem executa vê o próprio número mudar, e é isso que sustenta a mudança depois que a assessoria sai.

Henrique Goularte

Henrique Goularte

Fundador · Grupo Enriquecedor

Especialista em vendas e estruturação de processos comerciais, sócio fundador do @ohenriquecedor. Não aprendeu a vender em sala de aula, e é ele quem conduz a assessoria dentro da sua operação.

  1. 20 anos

    A primeira empresa, sozinho

    No mercado de crédito, antes de ter equipe.

  2. +500

    Empresas treinadas

    Operações que passaram a bater meta todo mês.

  3. 27 anos

    Grupo Enriquecedor

    R$ 6 milhões faturados à frente da própria operação.

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